隨著需求下降和產能增加，投入市場的工程機械產品庫存不斷增加。

經過兩年多的巨大變革，建筑機械的輝煌已經不復存在。行業企業開始在后市場方面進行了更多的思考。工程機械企業必須順應上市后業務的發展，完善企業的盈利模式，使上市后利潤盡可能多地覆蓋企業經營所需的資金，逐漸平緩行業市場震蕩起伏給企業帶來的陣痛。

面對市場，資金，效益，發展等諸多困難，龍門起重機企業的經營決策開始發生重大變化。根據各自的特點，工程機械企業積極調整經營策略，注重追求規模擴張和經營質量;建議他們追求盈利和盈利，而不是盲目追求規模，席位和市場份額;采取各種有效措施，嚴格控制經營風險，加強產品成本控制，加強資金和預算管理。合理地，促進業務指標的穩定改善。

不可諱言，未來三到五年，門式起重機、半門式起重機后市場將是一個巨大的關注點，其意義不言而喻——通過后市場更多地支撐企業整體的運營和發展，更重要的是讓制造商大量的前期投入和銷售的產品有一個良好的投入。